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課桌椅廠家以代工的方式進(jìn)行產(chǎn)品輸出，當(dāng)了幾十年的“蒙面?zhèn)b”，提供了許多好的課桌椅產(chǎn)品。然而代工沒有品牌，不能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)不高，更沒有附加值可言。而恰恰品牌增值、銷售鏈才是課桌椅廠家賺取利潤(rùn)較大的環(huán)節(jié)。
課桌椅市場(chǎng)面臨洗牌，廠家要加緊轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，在環(huán)保課桌椅產(chǎn)品等方面都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。但面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、大環(huán)境的變化，課桌椅廠家不僅要據(jù)守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更要突圍，只有尋找到新的市場(chǎng)才能從根本上獲得更大的需求。文章來(lái)源課桌椅http://www.1ibm.cn/。
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