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課桌椅廠家原有的基底越大，能夠整合的資源就越多，它的整合模式就越有優勢，也越容易成功；反之，課桌椅廠家的根基太薄弱，內部能夠整合的資源太少，無法完成內部的資源整合，它就只能借助外力進行互補，這也就是向外整合。
課桌椅廠家的整合過程中也比較常見，例如終端銷售跨界整合、課桌椅生產上下游整合等。文章來源課桌椅http://www.1ibm.cn/。
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